面对近期全国安全事故频发、安全生产标准不断提高、疫情反扑范围越来越广的严峻安全形势，武乡项目部狠抓隐患排查治理和风险评估，规范作业审批，层层压实安全责任，做好岁末年初“保供”和“两节”期间的安全管理工作，引领全年安全工作有序推进。
提前谋划，注重养成。武乡项目部深入学习贯彻公司安全文件，完善制度修订，编制全年计划，提升培训内涵，着力提高现场职工操作综合素质、管理水平和应急处置能力，细化项目部全年安全工作，突出人人参与、人人有责的全员责任制的落实，贯彻重奖严惩的高效激励的执行。并以班组为基础，量化考核指标，形成长效机制，使班组真真起到安全第一道防线作用。
年前冲刺，夯实基础。年关已近，极端天气增多，给项目部安全生产带来了很多难题，项目部的干部职工奋战一线，迎着酷寒为排采设备做全面保养，同时紧锣密鼓推进100、101、102井的投运工作，确保在假日期间生产安全稳定，气量稳步提升。
总结分析，精准发力。在各项工作“收官”之际，项目部全年安全态势稳定，但气量没有大的突破。对此，项目部总结分析谋划部署，下一步将以排采设备的稳定运行为重点，通过提高设备运行率，减少故障维修时间，增加自动化控制和有效预防等措施，千方百计为明春生产任务上水平打好基础。
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